上周拜访了2家我的供应商，2家的创业时间都不太长，大概都只有2年左右的时间吧。老板都很年轻35岁上下。这2家基本上，都还处于创业阶段。听着老板们的陈述，我被深深的感动了,我佩服他们!

  第一家企业，老板凭着自己创业的雄心，放弃了国企高薪体面的工作，带着一个志同道合的朋友，在郊区的一个村旁租下了一片场地，招聘了一些人员，开始了创业，从一台，2台到现在的5台左右的各种设备，基本能够做到能够制作不同要求的零件。老板对我们说，他现在啥都做，业务员，设备操作员，甚至技术工人，他都会做。当然，他最重要的角色还是总经理，他需要管理企业，为企业发展规划方向。在这个行业不仅要有尖端科技的先进设备，也需要懂技术的工程师和丰富经验的技工。 他告诉我们，现在设备是有了，但是人员素质普遍不高，由于企业刚刚起步，他不能够花高薪去招聘大学生，他只能招聘中专生，进行艰苦的培养。他要建立一套合理的评价体制，让每一个员工的业绩不因为领导的个人主观喜好而改变。他坦诚企业要发展，制度非常重要。短短的30分钟，他谈了很多，我也觉得受益非浅。

    第二家企业，我以前去过几次，不久前，企业搬家了，我很想去看看，就趁下班的时间，去了一次，企业新的厂房，比以前大多了，宽敞又明亮，感觉企业从小作坊迅速的发展了一步。由于搬迁的时间不是很长，厂房显得利用率不是很高，而且有一点乱，老板简单的向我介绍了一下企业的现状，感觉这个企业才刚刚发展，老板的信心很大，将来肯定会有很大的提高。我佩服这个老板，他以前用非常简陋的设备和场地，但是，他用他的真诚和较高的产品质量赢得了行业内2个最大的企业的大批的订单。赚得了企业发展所需要的资本和关系。老板和我谈，他将来企业要发展到30多人，要添加设备，要能够做到能接绝大部分零件的能力。我相信他能够做到，我也会支持他。

    2家企业都处于企业迅速发展的黄金时期，老板们都雄心勃勃，人都很真诚，能和他们打交道，我觉得我很幸运。